盘活僵尸企业是指那些处于停业、亏损或处于无业状态的企业，通过一系列措施使其恢复运营并实现盈利。下面是一个详细的概述：

1. 评估企业状况：首先，对僵尸企业的状况进行全面评估，包括财务状况、市场地位、产品竞争力、人力资源等方面。这将帮助确定企业存在的问题和障碍，以及需要采取的措施。

2. 制定复苏计划：基于评估结果，制定一份详细的复苏计划。计划应包括目标设定、战略规划、市场营销策略、财务管理等方面。确保计划的可行性和可持续性。

3. 重新定位产品或服务：根据市场需求和竞争环境，重新评估企业的产品或服务，并进行重新定位。这可能涉及产品改进、品牌重塑、市场定位调整等。

4. 优化成本结构：审查企业的成本结构，寻找降低成本的机会。这可以通过优化供应链、降低人力成本、减少浪费等方式实现。确保企业的运营效率和盈利能力。

5. 寻找新客户和市场：扩大企业的客户群体，寻找新的市场机会。这可以通过市场调研、产品创新、销售推广等方式实现。寻找新的增长点，增加销售额和市场份额。

6. 重塑企业文化：建立积极向上的企业文化，提高员工的工作动力和创造力。这可以通过建立有效的沟通渠道、激励机制、培训发展等方式实现。确保员工的参与度和忠诚度。

7. 寻求外部支持：寻找可能的合作伙伴、投资者或政府支持，以增加企业的资金和资源。这可以为企业提供必要的资金和专业知识，支持企业的盘活和发展。

8. 监控和调整：监控企业的运营情况，及时调整策略和措施。根据市场反馈和内部情况，对计划进行修订和改进。确保企业保持良好的竞争力和可持续发展。

总之，盘活僵尸企业需要全面评估、制定计划、重新定位、优化成本、寻找新市场、重塑文化、寻求外部支持，并持续监控和调整。这些措施将帮助企业从停业、亏损或无业状态中恢复并实现盈利。