供应商定点是指企业或组织在采购物资或服务时，为了提高采购效率、降低成本和管理风险，选择与特定的供应商建立长期合作关系，将其定为首选或唯一供应商。

供应商定点的目的是确保供应链的稳定性和可靠性，通过与供应商建立长期合作关系，企业可以获得以下优势：

1. 优质产品或服务：供应商定点意味着企业与供应商之间建立了深入的合作关系，供应商熟悉企业的需求和标准，能够提供符合要求的优质产品或服务。

2. 价格竞争力：与供应商建立长期合作关系后，企业可以通过订立长期合同或协议来获得更有竞争力的价格，从而降低采购成本。

3. 供应链稳定性：通过供应商定点，企业可以减少供应链中的不确定性和风险，确保供应链的稳定性。当供应商出现问题时，企业可以更快地找到替代供应商，避免生产中断或延误。

4. 协同创新：供应商定点可以促进企业与供应商之间的合作和创新。通过共享信息、技术和资源，企业可以与供应商合作开发新产品或改进现有产品，提升竞争力。

供应商定点的选择通常基于以下考虑因素：

1. 供应商的能力和信誉：企业需要评估供应商的能力、资质和信誉度，确保供应商能够提供稳定可靠的产品或服务。

2. 供应商的质量管理体系：企业需要了解供应商的质量管理体系，包括质量控制、检测设备和流程等，以确保产品或服务符合质量要求。

3. 供应商的供货能力和交付能力：企业需要评估供应商的供货能力和交付能力，确保供应商能够按时提供所需的物资或服务。

4. 供应商的价格竞争力：企业需要评估供应商的价格竞争力，确保采购成本的合理性。

总之，供应商定点是企业或组织为了提高采购效率、降低成本和管理风险，选择与特定供应商建立长期合作关系的策略。通过与供应商建立深入的合作关系，企业可以获得优质产品或服务、竞争力价格、供应链稳定性和协同创新的优势。