福特入股江铃的决策是基于多个因素考虑的，主要包括以下几个方面：

1. 市场机会：中国市场是全球zuida的汽车市场之一，福特希望通过与江铃合作，进一步扩大在中国市场的业务规模和份额。江铃作为中国一流的汽车制造商，具有丰富的市场经验和广泛的销售网络，这为福特提供了进一步拓展的机会。

2. 资源共享：福特与江铃的合作可以实现资源共享，包括技术、产品、供应链等方面。福特可以借助江铃在中国的制造能力和供应链优势，提高产品的本地化生产水平，降低成本并提高竞争力。江铃也可以从福特的先进技术和全球化经验中受益，提升产品品质和技术水平。

3. 品牌合作：福特与江铃的合作可以带来品牌效应，相互增强品牌影响力和认知度。福特可以借助江铃的品牌和广泛的销售网络，进一步提升在中国市场的品牌知名度。江铃也可以通过与福特合作，提升品牌形象和产品的国际化水平。

4. 共同发展：福特与江铃的合作是双赢的合作模式，双方可以共同发展，实现互利共赢。福特可以通过与江铃的合作，更好地满足中国消费者的需求，提升在中国市场的市场份额和盈利能力。江铃可以通过与福特的合作，提升技术水平和产品竞争力，实现可持续发展。

总的来说，福特入股江铃是出于市场机会、资源共享、品牌合作和共同发展的考虑，旨在进一步扩大在中国市场的业务规模和份额，提升产品本地化生产水平和竞争力，实现双方的互利共赢。