顺丰改革的原因有以下几个方面。

首先，顺丰作为一家快递公司，面临着日益激烈的市场竞争。随着电子商务的迅猛发展，快递行业的市场规模不断扩大，竞争对手也越来越多。为了在竞争中保持竞争力，顺丰需要不断改革和创新，提升服务质量和效率，满足客户不断增长的需求。

其次，顺丰希望通过改革提高运营效率和降低成本。快递业务的核心是物流运输和配送，需要高效的物流网络和仓储系统。顺丰通过引入先进的技术和管理方法，优化物流网络和仓储系统，提高运输效率和减少成本，从而提升企业的竞争力。

此外，顺丰也需要适应市场和消费者的变化。随着消费升级和消费者需求的多样化，顺丰需要提供更加个性化和多元化的服务，以满足不同消费者的需求。改革可以帮助顺丰优化服务流程，提供更快速、可靠和便捷的服务，提升用户体验和满意度。

最后，顺丰还需要应对政策和法规的变化。政府对快递行业的监管越来越严格，要求企业遵守各项法规和标准。为了遵守法规和规范运营，顺丰需要进行改革和调整，提升内部管理和监督机制，确保企业的合规性和可持续发展。

总之，顺丰改革的目的是为了提升竞争力、提高效率、满足消费者需求，并确保企业合规性和可持续发展。通过改革，顺丰可以不断优化自身的发展模式和运营方式，适应市场的变化，保持行业的领先地位。