作为石油公司，要成功经营业务并实现盈利，需要考虑以下关键步骤：

1. 市场调研与分析：首先，进行市场调研，了解全球和当地石油市场的供需情况、价格趋势以及竞争对手的情况。分析市场需求和趋势，以制定合适的市场策略。

2. 采购和勘探：石油公司需要buy或租赁石油勘探权，以寻找潜在的石油资源。这包括进行地质勘探、地震勘探等技术手段，以确定潜在的石油蕴藏地点。

3. 开采和生产：一旦找到潜在的石油资源，石油公司需要进行开采和生产。这包括建设石油井、钻探、营运和维护设备等。同时，确保符合环境和安全标准，以避免事故和环境破坏。

4. 石油运输与储存：石油公司需要建立有效的物流和供应链，以将石油从生产地点运输到目标市场。这可能涉及建设输油管道、租赁油轮和运输设备等。同时，建立石油储存设施，以应对市场需求的波动。

5. 石油贸易与销售：根据市场需求和供应，石油公司可以通过与其他公司进行贸易来实现盈利。这包括石油产品的销售、签订长期供应合同、参与期货交易等。同时，建立稳定的客户关系和销售网络，以确保产品的销售渠道畅通。

6. 科技创新和可持续发展：石油公司需要关注科技创新和可持续发展，以提高生产效率、降低成本并减少环境影响。这包括投资研发新技术、改进工艺以提高能源效率、推动可再生能源发展等。

7. 风险管理：石油业务存在一定的风险，如价格波动、政策变化、环境事故等。石油公司需要制定有效的风险管理策略，包括多元化业务、期货市场对冲、保险和合规性管理等。

8. 社会责任：石油公司应关注社会责任和可持续发展，积极参与社区发展、环境保护和慈善事业。这有助于提升企业形象、建立良好的企业声誉，并获得社区和政府的支持。

总之，作为石油公司，通过市场调研、勘探、开采、运输、贸易和科技创新等步骤，结合风险管理和社会责任，可以实现石油业务的成功和可持续发展。