风险转化是指通过采取一系列措施和方法，将潜在的风险转变为可控的风险，并减少其对组织或个人的负面影响。下面是一种常见的风险转化的方法：

1. 风险识别：首先，需要对可能存在的风险进行全面的识别和评估。这包括对内部和外部环境进行分析，了解潜在的风险来源和可能的影响。

2. 风险评估：对已识别的风险进行评估，确定其概率和影响程度。这可以通过定量和定性分析的方法来进行，以便更好地理解和评估风险的严重程度。

3. 风险控制：根据风险评估的结果，采取适当的风险控制措施。这包括制定和实施相关政策、规程和流程，以减少风险的发生概率和影响程度。同时，也可以考虑buy保险或寻求其他形式的外部支持来分担风险。

4. 风险监测：建立有效的风险监测和管理机制，及时掌握风险的变化和演化趋势。这可以通过定期的风险评估、内部审计和外部专业机构的支持来实现。

5. 风险应对：在风险发生时，及时采取应对措施，减少其对组织或个人的负面影响。这包括制定应急预案、培训员工的危机管理能力，并与相关利益相关者进行沟通和合作。

6. 风险回顾：定期回顾和评估已采取的风险管理措施的有效性和可持续性。根据回顾结果，进行必要的调整和改进，以不断提高风险管理的水平和效果。

需要注意的是，风险转化是一个动态的过程，需要不断地进行识别、评估、控制和监测。此外，风险管理是一项综合性的工作，需要全体员工的积极参与和合作，以共同降低风险和保障组织的可持续发展。